Pomagamy firmom wdrożyć rozwiązania IT i AI w sposób, który przynosi mierzalne rezultaty i buduje wewnętrzne kompetencje. Strategia, wdrożenie, szkolenia — w pełnym zakresie przeprowadzamy organizacje przez cyfrową transformację.
Najczęściej wybierana ścieżka transformacji cyfrowej wśród naszych Klientów. Zaprojektowana, aby bezpiecznie przeprowadzić Twoją firmę przez proces wdrażania sztucznej inteligencji. Nie wdrażamy technologii w próżni – zaczynamy od ludzi, budując ich kompetencje, by następnie na solidnym fundamencie strategii uruchomić narzędzia, które realnie odciążają ekspertów.
Dla kogo? Dla firm, które chcą wyjść poza fazę eksperymentów i potrzebują partnera do przeprowadzenia strukturalnej, bezpiecznej i zyskownej zmiany technologicznej.
Scope of cooperation includes:
Building efficiency foundations
Before implementing AI, we level up competencies in everyday work tools (Excel, MS Teams, OneDrive), teaching proper data logic and cloud collaboration.
Practical AI implementation
We teach effective prompt creation, building custom Copilot agents, and automating routine tasks such as document analysis and reporting.
Data security
We emphasize information protection procedures, teaching employees when and how to safely process data in AI systems and how to anonymize it.
Od strategii po działające systemy
Nie pozwól, aby technologia była kosztem bez pokrycia. Oferujemy obiektywne doradztwo, które łączy świat zarządu ze światem IT. Projektujemy architekturę rozwiązań, dobieramy narzędzia (Build vs. Buy) i dbamy o to, by każda złotówka wydana na cyfryzację przynosiła mierzalny zwrot z inwestycji.
Czy masz pytania? Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację z ekspertem.
Od uporządkowania danych, przez integrację systemów, aż po zaawansowaną automatyzację AI. Oferujemy podejście hybrydowe: wdrażamy gotowe platformy tam, gdzie to możliwe i tworzymy dedykowane rozwiązania tam, gdzie to konieczne. Zapewniamy stabilne środowisko IT wspierające rozwój biznesu.
Sama technologia nie przynosi zysków – robią to ludzie, którzy potrafią z niej korzystać. Realizujemy praktyczne programy szkoleniowe, które przełamują opór przed zmianą, uczą bezpiecznego korzystania z AI i trwale zmieniają nawyki pracy na bardziej efektywne.
Diagnozujemy i rozwiązujemy problemy wydajnościowe systemów IT. W większości przypadków pozwalamy zobaczyć efekt przed poniesieniem znaczących kosztów.
Transformacja cyfrowa wymaga specyficznych, drogich kompetencji, których utrzymywanie na stałe nie zawsze jest uzasadnione. Oferujemy model "as a Service" – przejmujemy odpowiedzialność za całe obszary zarządcze i technologiczne. Zyskujesz natychmiastowy dostęp do ekspertów, procesów i narzędzi Aretis, bez konieczności długotrwałej rekrutacji i budowania własnych struktur.
Nasza usługa PM as a Service to model, w którym zyskujesz doświadczonego Project Managera dokładnie wtedy, gdy tego potrzebujesz. Przejmujemy odpowiedzialność za terminy i budżety, dostarczając wiedzę, której pozyskanie z rynku jest trudne i kosztowne. Zero zbędnych procesów, maksimum skupienia na dowiezieniu Twojego projektu.
Zapewniamy wsparcie Architektów Korporacyjnych (EA) i Rozwiązań IT (SA), którzy dbają o to by rozwiązania spełniały oczekiwanie biznesowe oraz o spójność Twojego ekosystemu IT.
Dostarczamy zespoły produktowe (Product, Design & Marketing), które odpowiadają za strategię cyfrową, projektowanie interfejsów oraz optymalizację ścieżek klienta pod kątem konwersji i celów biznesowych.
Not sure where to start? Let's begin with a conversation.
Nasz zespół realizował program w ramach firmy E-IT. Pełne referencje znajdziesz na stronie e-IT.
Wiodąca polska firma brokerska działająca od 1995 roku świadczy usługi dla firm, instytucji i osób, które przy wyborze partnera poszukują profesjonalizmu, finansowej efektywności, rzetelności i nowoczesności.
Zarząd stanął przed strategicznym pytaniem: „Jak przygotować zespół do bezpiecznej współpracy z AI, zamiast zostać przez nią wypartym?". Głównym problemem nie był brak ekspertyzy branżowej – brokerzy to wybitni specjaliści – ale niejednorodność kompetencji cyfrowych. Tradycyjny model pracy opierał się na manualnym przetwarzaniu dokumentacji, co przy rosnącej konkurencji technologicznej stawało się wąskim gardłem.
Rozpoczęliśmy od demonstracji na żywo, pokazując realne oszczędności czasu. Uczestnicy zobaczyli, jak AI jest w stanie wykonać najbardziej czasochłonne i rutynowe zadania, co zbudowało chęć do zmiany.
Zanim przeszliśmy do szkoleń AI, uporządkowaliśmy podstawy. Wdrożyliśmy „Standard jakości danych" oraz zaawansowane funkcje Excel (LAMBDA, Power Query) i pracy w chmurze (Teams/OneDrive). Zasada jest prosta: AI jest tak dobre, jak dane, którymi je karmimy.
Przeszliśmy do praktyki w specyfice ubezpieczeniowej. Uczestnicy stworzyli własnego asystenta Copilot do analizy OWU, przeprowadziliśmy warsztaty z sanityzacji danych i compliance oraz nauczyliśmy zarządzania kontekstem dla modeli AI.
W ciągu 10 tygodni programu około 100-osobowy zespół przeszedł transformację od początkowych obaw przed sztuczną inteligencją do świadomego i bezpiecznego wykorzystywania jej w codziennej pracy. Uczestnicy nauczyli się formułować skuteczne prompty, rozpoznawać sytuacje wymagające anonimizacji danych oraz budować własnych agentów AI do zadań specyficznych dla branży ubezpieczeniowej.
Zauważyliśmy, że większość przedsiębiorstw nie wie jak zacząć wdrażać AI i rozwiązania IT na dużą skalę w zespołach. Próbują różnych narzędzi, inwestują w pilotaże, ale projekty nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Jednocześnie ciężko im znaleźć partnera, który odpowiedzialnie pomoże zbudować strategię adaptacji — dopasowaną do realiów firmy, nie skopiowaną z zagranicznych case studies.
Postanowiliśmy rozwiązać ten problem tworząc Aretis — firmę konsultingowo-wdrożeniową specjalizującą się w strategicznej adopcji AI i rozwiązań IT. Zależało nam na stworzeniu miejsca, w którym konsultanci ramię w ramię z klientem wprowadzają realne zmiany. Nasze projekty rozpoczynają się od audytu gotowości i wypracowania roadmapy. W dalszej części pomagamy we wdrożeniu procesów, niezbędnych narzędzi oraz szkolimy zespoły — tak, aby organizacja sama mogła kontynuować transformację.
Not sure where to start? Let's begin with a conversation.
Customer success
We identify technologies that will bring your business closer to success. We will implement solutions that will help you achieve set goals.
Trust
It is the very basis of our cooperation with both clients and partners. We are open to ideas of both our clients and our partners.
Measurable results
We focus on getting the desired results. Basing on our perennial experience, we know which solutions can bring the expected results.
Top quality
We provide all the offered services with full commitment. Our representatives implement refined IT and Digital solutions that are individually tailored to customer’s needs.
Aretis to firma konsultingowa specjalizująca się w szkoleniach i wdrożeniach AI dla przedsiębiorstw. Oferta obejmuje również usługi wspierające transformację cyfrową, dostarczamy je w elastycznej formule.
Pomagamy firmom przejść od etapu eksperymentów z AI do realnych, mierzalnych rezultatów biznesowych. Nie wdrażamy technologii w próżni — zaczynamy od ludzi, budując ich kompetencje, by następnie na solidnym fundamencie strategii uruchomić narzędzia, które realnie odciążają ekspertów.
Nasza nazwa wywodzi się z greckiego „Arete" (ἀρετή) — doskonałość, cnota, realizacja pełnego potencjału. To nie tylko nazwa, to nasza filozofia działania.
Nasze kluczowe obszary to:
Program Adaptacji AI
Flagowy program szkoleniowo-wdrożeniowy, który przeprowadza organizacje przez pełny cykl transformacji: od inspiracji, przez fundamenty cyfrowe, po praktyczne wdrożenie AI.
Consulting AI/IT
Obiektywne doradztwo łączące świat zarządu ze światem IT. Projektujemy architekturę rozwiązań, pomagamy w decyzjach Build vs. Buy.
Rozwiązania AI/IT
Od uporządkowania danych, przez integrację systemów, po zaawansowaną automatyzację. Microsoft Copilot, Power Automate, Azure AI, Power BI.
Szkolenia AI/IT
Praktyczne programy, które przełamują opór przed zmianą i trwale zmieniają nawyki pracy.
Usługi zarządzane
Elementy transformacji cyfrowej jako usługa, bez budowania własnych zespołów:
- PMO as a Service — Project Managerzy, którzy wdrażają standardy raportowania, pilnują budżetów i harmonogramów oraz dbają o ład w portfelu projektów (Governance).
- EA/SA as a Service — Architekci Korporacyjni (EA) i Architekci Rozwiązań IT (SA), którzy dbają o spójność Twojego ekosystemu IT.
- Digital Services — zespoły produktowe (Product, Design & Marketing) odpowiadające za strategię cyfrową, projektowanie interfejsów oraz optymalizację ścieżek klienta pod kątem konwersji.
Trzy rzeczy nas wyróżniają:
Zaczynamy od ludzi, nie od technologii. Większość firm IT sprzedaje narzędzia. My budujemy kompetencje zespołu, bo wiemy, że sama technologia nie przynosi zysków — robią to ludzie, którzy potrafią z niej korzystać.
Mówimy wprost. Jeśli AI nie jest dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy — powiemy Ci to. Zaczynamy od audytu, nie od sprzedaży. Transparentność to jedna z naszych kluczowych wartości.
Budujemy kompetencje, nie uzależnienie. Przekazujemy wiedzę Twojemu zespołowi, bo wierzymy, że najlepsza technologia to ta, którą potrafisz obsługiwać samodzielnie. Wracasz do nas z wyboru, nie z przymusu.
Pracujemy w modelu projektowym — koszt zależy od zakresu i Twoich potrzeb. Projekty zazwyczaj mieszczą się w przedziale 10 000–250 000+ PLN.
Dla prac z jasno określonym zakresem i konkretnymi rezultatami możemy zaproponować stałą cenę projektu. Dla długoterminowej współpracy — model abonamentowy lub rozliczenie godzinowe.
Umów się na bezpłatną konsultację, a przygotujemy wycenę dopasowaną do Twojej sytuacji.
